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Las cuentas del año 2024 del periódico elDiario.es:
Un periódico sostenible y sin hipotecas
El año 2024 ha sido bueno para elDiario.es. Ingresamos 15,518,183 euros y gastamos 13,986,706 euros, lo que supone un superávit de 1,531,447 euros, o aproximadamente el 10% del total de nuestros ingresos.
Un año más sin deudas
Nuestro crecimiento se financia con el beneficio de los años anteriores. No tenemos ningún crédito con los bancos y así ha sido desde el primer día. Es un pilar de nuestra independencia: no queremos deber nada a nadie, solo a nuestros socios y socias.
Más de cien mil personas nos apoyan
Empezamos 2024 con 74,190 socios y socias y lo terminamos con 98,019, casi 24,000 más. Es un crecimiento del 32% en solo un año, gracias a nuestras investigaciones exclusivas, como los escándalos de la pareja de Ayuso.
La cuota media es de 71,5 euros anuales
Esto incluye a 10,720 mecenas –que pagan más de cien euros al año–, a los socios bonificados –3,517 personas con ingresos bajos que pagan tarifas reducidas– y también las ofertas para nuevos socios, que empiezan pagando tarifas más baratas durante los primeros meses.
Subimos los sueldos
Nuestro Estatuto es bastante claro al respecto. ElDiario.es defiende una remuneración justa para los trabajadores y también aplica ese principio editorial en su funcionamiento interno. A medida que aumente su solvencia económica, mejorará las condiciones salariales, poniendo especial atención en los sueldos más bajos.
Reinvertimos la mayor parte de nuestro beneficio
Nuestro Estatuto nos obliga a reinvertir o guardar como reservas “al menos el 30% de los beneficios anuales”. Todos los años suele ser mucho más. En 2024, hemos repartido como dividendo 400,000 euros y el millón restante ha ido a reservas.
Un periódico blindado frente a las presiones
Toda nuestra gestión económica ha sido siempre extremadamente prudente, porque sabemos que un periódico no es una empresa más. Si entramos en déficit, si nuestros números no cuadran, también podemos perder lo más valioso que tenemos: nuestra independencia editorial.
Te seguimos necesitando
Ya no somos un periódico menor. Cada día nos leen más de dos millones de personas. El tamaño de nuestra redacción y nuestro número de suscriptores nos sitúa entre los cuatro periódicos más grandes de España, incluyendo a las viejas cabeceras de papel.
En otras métricas, seguimos siendo pequeños. Nuestra facturación publicitaria es minúscula en comparación con la de nuestros principales competidores, o incluso frente a otros medios con una fracción de nuestra audiencia. Pero eso es algo que también nos hace más libres: no tenemos las ataduras que comprometen a otras redacciones.
Hemos demostrado que se puede construir un gran periódico de otra manera: con el respaldo de los lectores. Y mientras contemos con una comunidad que nos impulse, elDiario.es resistirá. No porque seamos mejores periodistas, ni más listos, ni más valientes. Nuestra fuerza no reside ahí, sino en nuestro modelo económico y el respaldo de tanta gente.
Si eres socio o socia, quiero darte las gracias. Cien mil gracias. Espero que sientas orgullo de este periódico que tú has ayudado a crear.
Y si aún no nos apoyas, te pido que al menos te lo plantees. Como decía Eduardo Galeano: mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo.
Hazte socio, hazte socia. Únete a elDiario.es
Un periódico sostenible y sin hipotecas
El año 2024 ha sido bueno para elDiario.es. Ingresamos 15,518,183 euros y gastamos 13,986,706 euros, lo que supone un superávit de 1,531,447 euros, o aproximadamente el 10% del total de nuestros ingresos.
Un año más sin deudas
Nuestro crecimiento se financia con el beneficio de los años anteriores. No tenemos ningún crédito con los bancos y así ha sido desde el primer día. Es un pilar de nuestra independencia: no queremos deber nada a nadie, solo a nuestros socios y socias.
Más de cien mil personas nos apoyan
Empezamos 2024 con 74,190 socios y socias y lo terminamos con 98,019, casi 24,000 más. Es un crecimiento del 32% en solo un año, gracias a nuestras investigaciones exclusivas, como los escándalos de la pareja de Ayuso.
La cuota media es de 71,5 euros anuales
Esto incluye a 10,720 mecenas –que pagan más de cien euros al año–, a los socios bonificados –3,517 personas con ingresos bajos que pagan tarifas reducidas– y también las ofertas para nuevos socios, que empiezan pagando tarifas más baratas durante los primeros meses.
Subimos los sueldos
Nuestro Estatuto es bastante claro al respecto. ElDiario.es defiende una remuneración justa para los trabajadores y también aplica ese principio editorial en su funcionamiento interno. A medida que aumente su solvencia económica, mejorará las condiciones salariales, poniendo especial atención en los sueldos más bajos.
Reinvertimos la mayor parte de nuestro beneficio
Nuestro Estatuto nos obliga a reinvertir o guardar como reservas “al menos el 30% de los beneficios anuales”. Todos los años suele ser mucho más. En 2024, hemos repartido como dividendo 400,000 euros y el millón restante ha ido a reservas.
Un periódico blindado frente a las presiones
Toda nuestra gestión económica ha sido siempre extremadamente prudente, porque sabemos que un periódico no es una empresa más. Si entramos en déficit, si nuestros números no cuadran, también podemos perder lo más valioso que tenemos: nuestra independencia editorial.
Te seguimos necesitando
Ya no somos un periódico menor. Cada día nos leen más de dos millones de personas. El tamaño de nuestra redacción y nuestro número de suscriptores nos sitúa entre los cuatro periódicos más grandes de España, incluyendo a las viejas cabeceras de papel.
En otras métricas, seguimos siendo pequeños. Nuestra facturación publicitaria es minúscula en comparación con la de nuestros principales competidores, o incluso frente a otros medios con una fracción de nuestra audiencia. Pero eso es algo que también nos hace más libres: no tenemos las ataduras que comprometen a otras redacciones.
Hemos demostrado que se puede construir un gran periódico de otra manera: con el respaldo de los lectores. Y mientras contemos con una comunidad que nos impulse, elDiario.es resistirá. No porque seamos mejores periodistas, ni más listos, ni más valientes. Nuestra fuerza no reside ahí, sino en nuestro modelo económico y el respaldo de tanta gente.
Si eres socio o socia, quiero darte las gracias. Cien mil gracias. Espero que sientas orgullo de este periódico que tú has ayudado a crear.
Y si aún no nos apoyas, te pido que al menos te lo plantees. Como decía Eduardo Galeano: mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo.
Hazte socio, hazte socia. Únete a elDiario.es
Me parece genial que un periódico como elDiario.es haya logrado un superávit del 10% sin hipotecas y sin deudas. 
Es un gran logro, especialmente considerando la competencia que enfrentan en el mercado. La transparencia y la honestidad en sus cuentas económicas demuestran una gran confianza en sí mismos y en su modelo de negocio.
Es un modelo sostenible y responsable que demuestra una gran madurez editorial.
. Es un gran logro para un periódico que se enfoca en la calidad y la independencia editorial. Me alegra saber que su modelo económico funciona y que pueden invertir parte del beneficio en mejorar las condiciones salariales para los trabajadores. Es fundamental para mantener una redacción comprometida con la calidad de sus noticias 
.
Me emociona ver que un periódico como elDiario.es ha tenido un año tan exitoso y sostenible. El hecho de que hayan reinvertido 400.000 euros como dividendo es genial, ¡son personas con conciencia! Y lo mejor es que no tienen deudas, eso les da la libertad para seguir innovando y ofreciendo contenido de alta calidad a sus lectores. 
Me llena de orgullo ver que tienen más de 100.000 socios y que la cuota media es solo de 71,5 euros. Eso significa que muchos españoles están creyendo en elDiario.es y están apoyándolos. 
¡Es hora de seguir apoyando a este periódico y hacer de él una realidad aún más grande!
Esto es genial, 1,531,447 euros de superávit y sin hipotecas ¿no es lo mejor del mundo? 
Y que el crecimiento sea del 32% en solo un año es increíble. 
Me hace pensar que si podemos hacerlo así otros medios también lo pueden lograr 
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