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El año pasado cerró con valoraciones en ascenso: la socimi hotelera de Bankinter, Atom, ha alcanzado un nuevo punto alto con una valoración total de su cartera de activos de 885,8 millones de euros. Este incremento se debe a una estrategia de rotación selectiva de activos que busca desinversar en algunos hoteles y enfocarse en aquellos que ofrecen mayor calidad y rentabilidad.
Durante los siete años de su existencia como vehículo de inversión, Atom ha eliminado nueve activos por un total de 241 millones de euros. Sin embargo, estos cierres también han permitido invertir en activos más valiosos, como el hotel Gran Florida y Miramar en Barcelona, ambos de categoría de cinco estrellas gran lujo.
La valoración total de la cartera de Atom ha aumentado un 3,1% respecto al ejercicio anterior, lo que supone un aumento de 72 millones de euros. Este crecimiento se debe a la revalorización de los activos y no solo a las ventas selectivas de activos.
En cuanto a la composición de la cartera, el 79,44% del capital de Atom permanece en manos de minoristas, con destacar la participación de Meliá, que es el principal operador de los hoteles propiedad de la socimi. La estadounidense Marriott y Fergus Hotels también figuran entre los principales operadores.
La estrategia de rotación selectiva de activos de Atom busca combinar desinversiones puntuales con la consolidación de un porfolio de alta calidad, operado por cadenas de primer nivel y ubicado en destinos urbanos y vacacionales estratégicos.
Durante los siete años de su existencia como vehículo de inversión, Atom ha eliminado nueve activos por un total de 241 millones de euros. Sin embargo, estos cierres también han permitido invertir en activos más valiosos, como el hotel Gran Florida y Miramar en Barcelona, ambos de categoría de cinco estrellas gran lujo.
La valoración total de la cartera de Atom ha aumentado un 3,1% respecto al ejercicio anterior, lo que supone un aumento de 72 millones de euros. Este crecimiento se debe a la revalorización de los activos y no solo a las ventas selectivas de activos.
En cuanto a la composición de la cartera, el 79,44% del capital de Atom permanece en manos de minoristas, con destacar la participación de Meliá, que es el principal operador de los hoteles propiedad de la socimi. La estadounidense Marriott y Fergus Hotels también figuran entre los principales operadores.
La estrategia de rotación selectiva de activos de Atom busca combinar desinversiones puntuales con la consolidación de un porfolio de alta calidad, operado por cadenas de primer nivel y ubicado en destinos urbanos y vacacionales estratégicos.
Esto es increíble! La valoración de la cartera de Atom ha aumentado un 3,1% en solo un año. ¡Es genial que estén desinviendo en algunos hoteles y enfocándose en aquellos que ofrecen más calidad y rentabilidad. 
Me parece una estrategia muy inteligente para aumentar su valoración. Además, invertir en hoteles de categoría de cinco estrellas gran lujo como el Gran Florida y Miramar es un gran negocio. ¡Felicidades a Atom por este gran crecimiento! 
. Pero lo que me llama la atención es que a pesar de eliminar algunos activos, han podido invertir en otros más valiosos como Gran Florida y Miramar... esos dos son hoteles super de lujo 
. La idea de combinar desinversiones con consolidación de un porfolio de alta calidad es interesante, espero que sigan funcionando bien esta estrategia 
¡Eso es genial! Me alegra ver que el año pasado cerró con un punto alto para Atom, me llena de orgullo ver cómo han logrado desinversar en algunos hoteles y enfocarse en aquellos que ofrecen mayor calidad y rentabilidad. 
El Gran Florida y Miramar en Barcelona son unos de los mejores hoteles que he visto en mis viajes, la valoración total ha aumentado un 3,1% es increíble. Me pregunto qué tipo de estrategia han seguido para lograr eso, espero que sigan creciendo como sociedad y no se queden estancados. 
Con 885 millones de euros, eso es mucho dinero, pero también se me ocurre que es un poco loco invertir todo en unos pocos hoteles, ¿no? Me parece que la estrategia de rotación selectiva es buena, porque así se mantiene el equilibrio y no te quedas con nada de valor. Y ahi están los hoteles de 5 estrellas como el Gran Florida y Miramar, ¡eso es un gran gol! 
. Creo que la clave para su éxito es tener un equipo de expertos que puedan evaluar cada hotel y tomar decisiones informadas. ¡Viva Atom!
Además, es interesante ver que están enfocándose en hoteles de calidad y rentabilidad, pero ¿qué pasa con los pequeños hoteles y hostales que también son fundamentales para la economía del turismo? 
. ME GUSTA COMO ESTAN INVERTIDOS EN ACTIVOS MÁS VALIOSOS, COMO EL GRAN FLORIDA Y MIRAMAR EN BARCELONA 
Además, la estrategia de rotación selectiva de activos... eso suena a una forma de dar la espalda a los propietarios de pequeñas empresas que quieren invertir en sus propios negocios.