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La Caja de Ingenieros sigue su rumbo expansivo. La entidad cooperativa de inversión, conocida por ser una opción atractiva para muchos jóvenes, prevé abrir hasta tres nuevas sucursales en 2026 y centra sus esfuerzos en mantener la conexión con su público objetivo.
En este sentido, el director general Juanjo Llopis asegura que la expansión se llevará a cabo de manera "modesta" pero constante, con un ritmo de apertura de sucursales de entre una y cinco al año. Esto permite seguir creciendo en volumen sin comprometer su estructura organizativa.
La planificación se enfoca en mantener la presencia física tras haber aberto cuatro nuevas sucursales este 2025, sumando un total de 33 sucursales en toda España. Tres de ellas se centrarán en Cataluña, donde tiene su sede, mientras que el otro proyecto se desarrollará en Alicante.
La Caja de Ingenieros sigue apostando por la banca móvil y ofrece servicios financieros en varios municipios, en los que también cuenta con sucursales físicas. Además, está trabajando en un nuevo proyecto de aplicación financiera, cuya finalidad es ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.
El director general Llopis mencionó que, aunque la pandemia redujo las visitas a las sucursales físicas, los clientes siguen asistiendo. En este sentido, el objetivo es seguir conectando con su público objetivo, especialmente entre los jóvenes.
En el primer ejercicio como director general, Juanjo Llopis logró sumar 4.000 socios más, lo que elevó el total a 220.000 socios y superó los récords de crecimiento en términos de cuotas. El resultado se debe en gran medida al modelo cooperativo de la Caja de Ingenieros.
En el sector bancario, han estado marcados por la Operación de Adquisición de Acciones (OPA) de BBVA sobre Banco Sabadell, que finalmente no resultó exitosa. Sin embargo, este movimiento corporativo ha "endurecido las condiciones del mercado", lo que ha hecho más difícil para el grupo encontrar oportunidades.
De cara a 2026, la Caja de Ingenieros confía en seguir creciendo y se establece como objetivo contabilizar 230.000 socios a finales del año. Además, busca convertirse en "líder de banca cooperativa" y aumentar su participación en el mercado.
En este sentido, Juanjo Llopis mencionó que la ausencia de cajas de ahorro en España justifica el gap que hay en el sector. En Francia, países como el Reino Unido o Alemania tienen una participación más alta del 60% y 23%, respectivamente.
Además, se está trabajando en captar nuevos perfiles más allá de los ingenieros, enfocándose especialmente en el público joven. Para lograrlo, están preparando con tecnología "propia" la hoja de ruta para 2027, que estará condicionada por el avance de la inteligencia artificial.
En resumen, la Caja de Ingenieros sigue su expansión y busca seguir creciendo en un entorno competitivo. Su modelo cooperativo y banca móvil le permiten mantener una conexión constante con sus clientes y seguir innovando en el sector financiero español.
En este sentido, el director general Juanjo Llopis asegura que la expansión se llevará a cabo de manera "modesta" pero constante, con un ritmo de apertura de sucursales de entre una y cinco al año. Esto permite seguir creciendo en volumen sin comprometer su estructura organizativa.
La planificación se enfoca en mantener la presencia física tras haber aberto cuatro nuevas sucursales este 2025, sumando un total de 33 sucursales en toda España. Tres de ellas se centrarán en Cataluña, donde tiene su sede, mientras que el otro proyecto se desarrollará en Alicante.
La Caja de Ingenieros sigue apostando por la banca móvil y ofrece servicios financieros en varios municipios, en los que también cuenta con sucursales físicas. Además, está trabajando en un nuevo proyecto de aplicación financiera, cuya finalidad es ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes.
El director general Llopis mencionó que, aunque la pandemia redujo las visitas a las sucursales físicas, los clientes siguen asistiendo. En este sentido, el objetivo es seguir conectando con su público objetivo, especialmente entre los jóvenes.
En el primer ejercicio como director general, Juanjo Llopis logró sumar 4.000 socios más, lo que elevó el total a 220.000 socios y superó los récords de crecimiento en términos de cuotas. El resultado se debe en gran medida al modelo cooperativo de la Caja de Ingenieros.
En el sector bancario, han estado marcados por la Operación de Adquisición de Acciones (OPA) de BBVA sobre Banco Sabadell, que finalmente no resultó exitosa. Sin embargo, este movimiento corporativo ha "endurecido las condiciones del mercado", lo que ha hecho más difícil para el grupo encontrar oportunidades.
De cara a 2026, la Caja de Ingenieros confía en seguir creciendo y se establece como objetivo contabilizar 230.000 socios a finales del año. Además, busca convertirse en "líder de banca cooperativa" y aumentar su participación en el mercado.
En este sentido, Juanjo Llopis mencionó que la ausencia de cajas de ahorro en España justifica el gap que hay en el sector. En Francia, países como el Reino Unido o Alemania tienen una participación más alta del 60% y 23%, respectivamente.
Además, se está trabajando en captar nuevos perfiles más allá de los ingenieros, enfocándose especialmente en el público joven. Para lograrlo, están preparando con tecnología "propia" la hoja de ruta para 2027, que estará condicionada por el avance de la inteligencia artificial.
En resumen, la Caja de Ingenieros sigue su expansión y busca seguir creciendo en un entorno competitivo. Su modelo cooperativo y banca móvil le permiten mantener una conexión constante con sus clientes y seguir innovando en el sector financiero español.